日前，普睿司曼集團(tuán)已推出新的安排架構(gòu)，并開(kāi)端與通用電纜整合。
新樹(shù)立的集團(tuán)在米蘭設(shè)有全球總部，銷(xiāo)售額超越110億歐元，在全球50多個(gè)國(guó)家的112個(gè)工廠和25個(gè)研制中心具有約30000名職工。
與通用電纜的整合可以進(jìn)一步擴(kuò)展普睿司曼集團(tuán)供給的各種技能和產(chǎn)品規(guī)模。
不同地輿區(qū)域占比平衡的改變很大：北美現(xiàn)在占集團(tuán)銷(xiāo)售額的1/3左右，北美總部坐落肯塔基州海蘭黑茨，具有23家工廠，約有5800名職工。
“咱們很驕傲可以在美國(guó)樹(shù)立第二個(gè)大本營(yíng)，以咱們最好的技能和專業(yè)知識(shí)為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展作出貢獻(xiàn)。今日，咱們開(kāi)端作為一個(gè)一起政策的單一團(tuán)隊(duì)運(yùn)作。”普睿司曼集團(tuán)首席執(zhí)行官瓦萊里奧巴蒂斯塔表明，“整合兩家公司的文明、事務(wù)、地域商場(chǎng)、出產(chǎn)設(shè)備和職工功能，堅(jiān)持咱們的事務(wù)和發(fā)明價(jià)值，這是咱們的優(yōu)先考慮事項(xiàng)。”
新安排架構(gòu)依據(jù)會(huì)集辦理和全球事務(wù)歸納辦理，清晰職責(zé)效果，重視功率和技能創(chuàng)新，以及以客戶為中心的政策。
“為了確認(rèn)和留住頂尖人才，咱們依據(jù)'最優(yōu)異的職工'準(zhǔn)則進(jìn)行了完全的選拔進(jìn)程，保證了對(duì)普睿司曼和通用電纜的平等時(shí)機(jī)。其結(jié)果是由450名職工組成的世界辦理團(tuán)隊(duì)從一開(kāi)端就被賦予清晰的職責(zé)和政策。”普睿司曼首席人力資源官Fabrizio Rutschmann解說(shuō)說(shuō)。
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